2022年10月1日 / 最終更新日時 : 2022年9月20日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーシップ能力は、コミュニケーションスキルに比例する！ リーダーシップとコミュニケーションスキルの関係性 従業員の管理、ボランティアのチームの調整、役員としての務めなど、リーダーシップスキルの高さはコミュニケーションスキルに比例する。 そこで、より良いリーダーになるためには、 […]
2022年9月15日 / 最終更新日時 : 2022年9月20日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-CFO(最高財務責任者)に求められるものは、データ分析を伝えるコミュニケーションスキル！ 財務リーダー(CFO)のコミュニケーションスキルやマネジメントスキルへの評価 「financial executives」では2022年7月6日、これからのCFO（最高財務責任者）は、財務関連の日常業務がテクノロジーによ […]
2022年9月1日 / 最終更新日時 : 2022年9月5日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-効果的なスピーチ・プレゼンテーションをするにはセルフブランディングを確立せよ！ 効果的なスピーチ・プレゼンをするには 6月20日の「speakerhub」では、効果的なパブリックスピーキングにするうえで、話し手は、聞き手のニーズを的確に捉えて、聞き手にとって魅力的かつ信用・信頼を置ける人物として自分 […]
2022年8月15日 / 最終更新日時 : 2022年8月21日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーはチーム作りのためにEQ（心の知能指数）を高めよ！ リーダーはEQを高めなければならない より強力なチームを作るときは、リーダーシップと管理だけでなく、EQ（心の知能指数）を意図的に学ぶ必要がある。 DENTAL ECONOMICSでは、歯科医療におけるEQの重要性とEQ […]
2022年8月1日 / 最終更新日時 : 2022年8月3日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-4つの「聞き方」を使い分けて、相手を理解し関係を深めよ！ 会話での話の「聞き方」４つのスタイル 多くのマネージャーは、話を聞くことが重要だと認識しているが、実際に話を聞く方法を知っている人は多くない。ハーバード・ビジネス・レビューでは2022年5月31日、話の本質を理解するため […]
2022年7月1日 / 最終更新日時 : 2022年7月3日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-人前で話す能力が高まれば、自己価値も高まる！ 人前で話す能力は人生の資産である 「Inc.」では2022年6月2日、コミュニケーションのもたらす影響と重要性について、2人のコミュニケーターの言葉を取り上げている。 1人は投資家で経営者、資産家のウォーレン・バフェット […]
2022年6月15日 / 最終更新日時 : 2022年6月16日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-投資家相手の社長のスピーチは、率直な話し方と合理的な説明が最重要！ 社長の投資家向けスピーチ・プレゼンのポイント カリスマ性がありリーダーシップに溢れているCEOにとって、従業員や消費者を説得することは難しくないだろう。しかし、投資家やアナリスト相手では彼らを説得できないどころか、そのカ […]
2022年6月1日 / 最終更新日時 : 2022年5月27日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-企業は、リーダーやマネージャーのリーダーシップスキル、コミュニケーションスキルに投資せよ！ 従業員が、リーダーやマネージャーに求める能力・スキルとは何か 「fe news」では、マネージャーに求められるスキルについて調査したものを取り上げている(2022年5月16日)。これはイギリスの調査会社が行ったもので、2 […]
2022年5月15日 / 最終更新日時 : 2022年5月11日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-従業員がリーダーに求めている「コミュニケーション」とは、これだ！ リーダーは、従業員が求めるコミュニケーションを理解しなければならない 「ファースト カンパニー」では、リーダーは従業員が求めるコミュニケーションとは何かを理解し、実践するべきポイント押さえておくことが大切という意見を掲載 […]
2022年5月1日 / 最終更新日時 : 2022年5月4日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-コンフォートゾーンから脱け出し、スピーチ能力を向上させよ！ コンフォートゾーンに居続けるとスピーチ能力は向上しない コーネル大学(アメリカ)の研究チームは、同大学のプレスリリースを通じて、コンフォートゾーン(居心地の良い場所、安心領域、快適領域)に居続けるとパブリックスピーキング […]
