2018年11月30日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜部下を育成する！褒める、叱る、その前に大切なこととは？ ほめる、叱る、その前にリーダーがやるべきこと 人を「褒めて育てる」とは、よく言われることです。“ほめてやる気にさせるのが、最も効果的”というものです。でも実際のところは、そんなに単純なことではありません。 人はむやみに褒 […]
2018年11月28日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜リーダーが、リモートワーカーと良好な関係を築く方法 リモートワーカーに会社の一員であることを「明確に意識させる」こと 働き方改革の時代です。エリアを問わず様々な能力を持った人を雇用でき、働く側としても利便性の高い働き方に「リモートワーク」があります。 ちなみに「リモートワ […]
2018年11月28日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜挨拶・スピーチがつまらない！改善する方法は？ つまらないスピーチを改善する リーダーとなると、挨拶（スピーチ）をする機会が増えます。訓練をして多くの挨拶をこなすことで、あがり症の人であっても、挨拶に自信が持てるようになっていきます。しかし、毎回のように定型的な挨拶を […]
2018年11月26日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜知性と自信を高め、効果的リーダーシップを発揮する リーダーシップの要素とは 社長や経営幹部の皆さんなら「効果的なリーダーシップのあり方について」日々考えていらっしゃることでしょう。そのリーダーシップに欠かせない要素として、色んな人が、色んなことを言っているのはご承知のこ […]
2018年11月21日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜論理と感情の両方に訴求するプレゼンテーションを 効果的なプレゼンテーションに準備は不可欠 プレゼンの準備にどのくらいの時間を費やすかは、その人のプレゼンスキルのレベルによります。ですが、これだけは言っておきます。プレゼンレベルがダントツに高い人でも、きっちりと準備して […]
2018年11月19日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜ビジネスでのコミュニケーションの効率性評価ポイント 法律事務所の組織内コミュニケーションに関する調査 アメリカで、法律事務所の「組織内コミュニケーション」に関する研究が実施されました。ご承知のように通信技術が発達するにつれ、ビジネスで必要とされる情報量は増加しています。ま […]
2018年11月15日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜従業員に伝わらない社長のスピーチ！ 経営者は従業員に伝わるスピーチを工夫すること 一定規模の会社の社長・経営者になると、社内外でスピーチする機会が圧倒的に多くなります。スピーチが仕事といってもいいくらいです。 ご本人はスピーチに自信があり、内容も、話し方も […]
2018年11月13日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜若い部下とのコミュニケーションの取り方、接し方 経営者・管理職の悩み「若い人とのコミュニケーションが難しい」 私は、経営者や管理職の方との付き合いが多いのですが、「若い部下との接し方が難しい」という声を以前からよく耳にしてきました。そのたびに「意識しすぎ」じゃないかな […]
2018年11月9日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜分かりやすく話す！話し方・伝え方のシンプルなコツ ダメな話し方を反面教師として学ぶ 私は仕事柄、多くの社長や経営者に「分かりやすい話し方・伝え方のコツ」を聞かれます。もちろんコツは色々ありますし、このブログでも過去にいくつも述べて来ています。これ以前のブログも、ご参照い […]
2018年11月6日 / 最終更新日時 : 2020年5月17日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室｜リーダーシップ・４つの条件とは？ リーダーシップとは何か 社会心理学者チャルディーニ博士は、リーダーシップが取るべき4つの行動を紹介しています。それは、1.リーダー自身が確信を持つこと。2.冒険と開放感。3.タイミングを計る。4.基盤づくりを共有する。こ […]
