2021年12月15日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーはコミュニケーションスキルを向上させよ！ リーダーのコミュニケーションスキルを向上させる方法 ファーストカンパニーでは、同メディアの「ファーストカンパニー エグゼクティブボード」に参加している16人のメンバーに、リーダーのコミュニケーションスキルを向上させる方法 […]
2021年12月1日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-難しい内容を話すなら、先に大きな枠組みを示せ！ あなたの話、社員に理解してもらえてますか？ 経営者や経営幹部が社員に対して画期的な内容をプレゼンする場合、社員の中には、内容を理解できない人がいるかもしれません。社員が理解に苦しむようなプレゼンテーションは、お勧めできる […]
2021年11月15日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-企業の上級管理職に求められる話し方！ 上級管理職が従業員に変化を求める場合、その明確な理由を率直に語る コミュニケーションは言葉の正しい選択だけでなく、リスニング能力、共感する力、ボディーランゲージのコントロールなど、さまざまな要素が揃って成功する。 そこで […]
2021年11月1日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-伝わる話し方！相手の心に絵を描く「ピクチャートーク」 相手に伝わる話し方、伝え方を身に着ける ビジネス・リーダーになれば人前で話したり、人と会話したりする機会も多くなります。しかし、人前でのスピーチや人とのコミュニケーションが苦手、さらには、あがり症だという方がリーダーの中 […]
2021年10月15日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーの積極的なコミュニケーションが従業員のやる気と生産性を高める！ 「伝えたから、（相手は）理解した」と思っていないか？ リーダーと従業員のコミュニケーションが重要だと示すデータが多いにも関わらず、実際に部下との情報共有を密にしているリーダーは多くない。THE ALPENA NEWSでは […]
2021年10月1日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-聞き苦しいスピーチ！「あー」や「えー」をなくそう スピーチの時の「聞き苦しい癖」 経営者として長年スピーチを行っていると、あがり症も気にならなくなり「良いスピーチを行っている」と思うものです。しかし、知らず知らずのうちにスピーチに「悪い癖」がついていることがあります。 […]
2021年9月15日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーはリーダーシップと意思決定力を鍛えよ！ リーダーシップと意思決定を鍛えるEMBAプログラム オーストラリアのビジネススクール「SP Jain School of Global Management」の講師は、「ハリージタイムズ」にて、EMBA過程を通じてリーダ […]
2021年9月1日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-ベーブ・ルースにリーダーシップを学ぶ！ ベーブ・ルースの言葉 あなたが、何年もかけてビジネスチームの生産性向上に貢献し、リーダーシップを発揮してきた優れたリーダーであったとしよう。それでも、常にさまざまな情報源から、リーダーシップを磨くためのインスピレーション […]
2021年8月15日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-伝わるスピーチ！率直な思いをスピーチに込める スピーチの「無難な言葉」は、つまらない！ 長年スピーチを行っていると、スピーチの表現が無難な言葉になってくることがあります。 スピーチをする側としては、無難な言葉であれば当たり障りなくスピーチできます。しかし聞き手にとっ […]
2021年8月1日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーはオープンコミュニケーションを心掛け、コミュニケーションスキルを磨け！ 自分の考えを伝え、従業員と良好な関係を築くコミュニケーションスキル リーダーにとって最重要スキルの一つがコミュニケーションスキルです。 なぜならコミュニケーションスキルによって、自分の考えを伝え、従業員とも良好な関係をき […]
