2021年10月15日 / 最終更新日時 : 2021年10月15日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーの積極的なコミュニケーションが従業員のやる気と生産性を高める！ 「伝えたから、（相手は）理解した」と思っていないか？ リーダーと従業員のコミュニケーションが重要だと示すデータが多いにも関わらず、実際に部下との情報共有を密にしているリーダーは多くない。THE ALPENA NEWSでは […]
2021年8月1日 / 最終更新日時 : 2021年7月31日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーはオープンコミュニケーションを心掛け、コミュニケーションスキルを磨け！ 自分の考えを伝え、従業員と良好な関係を築くコミュニケーションスキル リーダーにとって最重要スキルの一つがコミュニケーションスキルです。 なぜならコミュニケーションスキルによって、自分の考えを伝え、従業員とも良好な関係をき […]
2021年7月6日 / 最終更新日時 : 2021年7月12日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーの部下との接し方・コミュニケーションの取り方！ 部下への接し方でリーダーの能力が分かる もし部下からの批難や攻撃を受けると、多くのリーダ達は反射的に、感情的に、反応してしまうのではないでしょうか。 しかしながらリーダーは、こんな時にも冷静さを保つように心掛けたいもので […]
2020年10月28日 / 最終更新日時 : 2021年3月22日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(動画)-会社のコミュニケーションを改善する秘訣 話し方講座 動画／会社のコミュニケーションを改善する秘訣 話し方の名門・日本コミュニケーション学院 提供「話し方動画」 ■ コミュニケーション大学（ComCollege® ） 「会社のコミュニケーションを改善する秘訣」( […]
2020年10月10日 / 最終更新日時 : 2021年3月22日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(動画)-リーダーに不可欠のオープン・コミュニケーション 話し方講座 動画／リーダーに不可欠のオープン・コミュニケーション！ 話し方の名門・日本コミュニケーション学院 提供「話し方動画」 ■ コミュニケーション大学（ComCollege® ） 「リーダーに不可欠のオープン・コミ […]
2020年6月5日 / 最終更新日時 : 2020年8月21日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(動画)-リーダーに不可欠のオープンコミュニケーション！ 話し方講座 動画／リーダーに不可欠のオープンコミュニケーション！ 話し方の名門・日本コミュニケーション学院 提供「話し方動画」 ■ コミュニケーション大学（ComCollege® ） 「リーダーに不可欠のオープンコミュニ […]
2020年5月10日 / 最終更新日時 : 2020年8月21日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(動画) -企業は、ITスタッフに、コミュニケーション能力開発を！ 話し方講座 動画／企業は、ITスタッフに、コミュニケーション能力開発を！ 話し方の名門・日本コミュニケーション学院 提供「話し方動画」 「コミュニケーション大学／企業は、ITスタッフに、コミュニケーション能力開発を！」( […]
2020年3月18日 / 最終更新日時 : 2020年8月21日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(動画) -幸せな夫婦関係を築く効果的コミュニケーションのコツ 「幸せな夫婦関係を築く効果的コミュニケーションのコツ」 話し方の名門・日本コミュニケーション学院 提供「話し方動画」 「コミュニケーション大学／幸せな夫婦関係を築く効果的コミュニケーションのコツ」 話し方講座の要点 1. […]
2020年2月19日 / 最終更新日時 : 2020年8月21日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室-現代版リーダーシップを身に着けるために、やるべきこと！ 変化するビジネス環境とリーダーシップ 現代と40年前とでは、ビジネス環境は大きく変化しています。以前は終身雇用制で、アメリカでも日本でも出世のために同じ組織に在籍し続ける人がほとんどでした。その頃のリーダーシップは、スタ […]
2020年1月26日 / 最終更新日時 : 2020年8月21日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室-上司が部下へ評価を伝える際のコミュニケーションの方法とは？ 部下へのネガティブな評価を伝える ハーバード・ビジネス・レビューは2019年10月8日、マネージャーと部下の評価に対するギャップと、明確に伝えるための方法について調査をもとにアドバイスを行っています。 部下へネガティブな […]
