2023年10月20日 / 最終更新日時 : 2023年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・経営者の話し方教室(東京)-経営者は従業員に求めていることを明確に示し、対面コミュニケーションを重視せよ！ （画像はunsplashより） 企業においてコミュニケーションが重要であるが、その認識は低い 企業にとって最善の戦略やアイデアを持つことは重要だが、まず効果的なコミュニケーションが取れていなければ、その戦略などを成功に導 […]
2022年12月15日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-企業成長のために社内コミュニケーションを改善せよ！ 社内コミュニケーションの重要性 ある調査によると、英国組織の48％が、メッセージが従業員へもたらす効果を知らずに送っていると報告している。 THE HR DIRECTORでは、ビジネスの成長を促進するためには内部コミュニ […]
2022年5月15日 / 最終更新日時 : 2023年5月19日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-従業員がリーダーに求めている「コミュニケーション」とは、これだ！ リーダーは、従業員が求めるコミュニケーションを理解しなければならない 「ファースト カンパニー」では、リーダーは従業員が求めるコミュニケーションとは何かを理解し、実践するべきポイント押さえておくことが大切という意見を掲載 […]
2022年3月1日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーのコミュニケーションは「正直」で「継続」すること！ ビジネスリーダーのコミュニケーション心得 ビジネスリーダーの多くは、従業員とのコミュニケーションが重要だと認識しているにも関わらず、コミュニケーションという概念を捉えどころのないスキルと考えている傾向にある。 「ナショナ […]
2022年2月15日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-中小企業の効果的な従業員能力開発には、透明性とコミュニケーションが重要！ ネットワーク活用と少しの創意工夫で、効果的な従業員能力開発は可能 ビジネスオンライン注文・人事システム支援「タービン」のサイトで、クレア・ドット氏が、中小企業の予算で行う効果的な従業員能力開発について記事にしている。 中 […]
2021年8月1日 / 最終更新日時 : 2022年12月1日 酒井 美智雄 リーダー大学 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーはオープンコミュニケーションを心掛け、コミュニケーションスキルを磨け！ 自分の考えを伝え、従業員と良好な関係を築くコミュニケーションスキル リーダーにとって最重要スキルの一つがコミュニケーションスキルです。 なぜならコミュニケーションスキルによって、自分の考えを伝え、従業員とも良好な関係をき […]
2019年11月12日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)-従業員の能力を引き出すためには、経営者・管理者はどうすればいいのか？ 従業員には「威圧」よりも「思いやり」の姿勢で接する コミュニケーション能力の優れた上司は、各々の従業員の能力や事情に配慮し、決して威圧的な態度を取らないものです。アントレプレナー社のバイバブ・ジョシ氏は、従業員の能力を引 […]
2019年7月1日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)-職場で（一方的ではない）双方向のコミュニケーションを実現するには？ 経営者と社員の双方向コミュニケーションがもたらすもの 社員、従業員の方がいなければ、仕事は進みません。社員は会社を支えてくれている存在です。その社員とのコミュニケーションが難しい、それが多くの経営者の方々の思いではないで […]
2019年4月3日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)-企業経営における従業員とのコミュニケーションの重要性 80％の従業員が職場でのコミュニケーションにストレスを感じる／米国 「USA TODAY」では3月20日、米国で企業向けのコミュニケーション開発事業を行っているダイナミック・シグナル社の調査と、同社のチーフマーケティング […]
2019年3月28日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)-リーダーは、従業員の話を聞くこと、フィードバックすること 管理職は従業員個々の役割を明確に示す 組織におけるリーダーの効率的なコミュニケーションは大事です。効率的コミュニケーションで、従業員との関係性を強められるほか、革新的なアイデアや問題解決法の発見にもつながります。 しかし […]
