2019年1月12日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|起業家は『決定』をすること!それでチームが動く 起業に問題や失敗はつきもの リーダーとして起業すれば、いくら良いスタートを切ったとしても、そのうちに問題が発生し、また失敗を重ねていくものです。そんな時、様々な疑問も生まれてきます。そして疑問を理解し、対処していかないこ […]
2018年12月24日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|より良いチームにするための、効果的コミュニケーションとは? リーダーは、チームメンバーの話に耳を傾けることで、様々な気づきを得られる リーダーは職場において、チームメンバーと良いコミュニケーションをとることで、効率的に仕事を進めることができます。人との結びつきを強くすることが、そ […]
2018年12月21日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|従業員は、どんなリーダーについていくのか 従業員を鼓舞するリーダーシップとは 従業員は、積極的なリーダーに触発されて意欲的に仕事をするようになるものです。しかしリーダーというものは、権威を振りかざしがちであり、それは彼らとの関係に悪影響しか与えないことを知ってお […]
2018年12月10日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|合併や買収の成功は、社内コミュニケーションの強化にかかっている 合併がうまく行かない原因は、コミュニケーションの欠如 ビジネス・ドットコムでは7月31日、企業の合併や買収における「社員のコミュニケーション計画」の重要性を指摘しています。企業合併などの加速が予測される中、社内コミュニケ […]
2018年12月8日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|部下のモチベーションを高めるスピーチとは? 人を動かすスピーチとは リーダーはリーダーシップを発揮しなければなりません。すなわち、部下に進むべき方向性を示し、部下を動機付けなければならないのです。そして、どうやって部下を動機付けるかと言えば、大勢の部下が対象なら、 […]
2018年11月30日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|部下を育成する!褒める、叱る、その前に大切なこととは? ほめる、叱る、その前にリーダーがやるべきこと 人を「褒めて育てる」とは、よく言われることです。“ほめてやる気にさせるのが、最も効果的”というものです。でも実際のところは、そんなに単純なことではありません。 人はむやみに褒 […]
2018年11月28日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|リーダーが、リモートワーカーと良好な関係を築く方法 リモートワーカーに会社の一員であることを「明確に意識させる」こと 働き方改革の時代です。エリアを問わず様々な能力を持った人を雇用でき、働く側としても利便性の高い働き方に「リモートワーク」があります。 ちなみに「リモートワ […]
2018年11月28日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|挨拶・スピーチがつまらない!改善する方法は? つまらないスピーチを改善する リーダーとなると、挨拶(スピーチ)をする機会が増えます。訓練をして多くの挨拶をこなすことで、あがり症の人であっても、挨拶に自信が持てるようになっていきます。しかし、毎回のように定型的な挨拶を […]
2018年11月26日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|知性と自信を高め、効果的リーダーシップを発揮する リーダーシップの要素とは 社長や経営幹部の皆さんなら「効果的なリーダーシップのあり方について」日々考えていらっしゃることでしょう。そのリーダーシップに欠かせない要素として、色んな人が、色んなことを言っているのはご承知のこ […]
2018年11月6日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|リーダーシップ・4つの条件とは? リーダーシップとは何か 社会心理学者チャルディーニ博士は、リーダーシップが取るべき4つの行動を紹介しています。それは、1.リーダー自身が確信を持つこと。2.冒険と開放感。3.タイミングを計る。4.基盤づくりを共有する。こ […]