2019年2月12日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|新天地でも、良き管理職としてリーダーシップを発揮するには 新しい職場で、管理職としてリーダーシップを発揮するには? 新年が明けて、自分の意志で新しい仕事を、新しい職場で始める人もいることでしょう。また、これからの季節、4月には公務員の人事異動、7月には民間企業の人事異動も多くな […]
2019年2月11日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|トラブルメーカーを更生させる、リーダーのコミュニケーションとは? 職場のトラブルメーカーに対処するには? 仕事には結果を出す優秀なスタッフが、チームワークを妨げ、オフィス内のトラブルメーカーになることがあります。そんな時リーダーとしてどうリーダーシップを発揮したら良いのでしょうか。 も […]
2019年2月5日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|リーダーシップを改善して、今年は良い年にしよう! 昨年は、うまくリーダーシップを発揮できましたか? 年が明け、2019年が始まり、もう2月。昨年を振り返ってみて「うまくリーダーシップを取れた」と言える方は、どれほどいるのでしょうか?私が思うに、きっと、かなり少数派になる […]
2019年2月4日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|影響力あるリーダーになるために、効率的なコミュニケーションを! 影響力あるリーダーになるために リーダーとは、チームの一員というよりも、チーム(従業員)を鼓舞して先導する立場にあります。そして、チームに影響力あるリーダーになるには、効率的なコミュニケーションがカギになることがわかって […]
2019年1月12日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|起業家は『決定』をすること!それでチームが動く 起業に問題や失敗はつきもの リーダーとして起業すれば、いくら良いスタートを切ったとしても、そのうちに問題が発生し、また失敗を重ねていくものです。そんな時、様々な疑問も生まれてきます。そして疑問を理解し、対処していかないこ […]
2018年12月24日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|より良いチームにするための、効果的コミュニケーションとは? リーダーは、チームメンバーの話に耳を傾けることで、様々な気づきを得られる リーダーは職場において、チームメンバーと良いコミュニケーションをとることで、効率的に仕事を進めることができます。人との結びつきを強くすることが、そ […]
2018年12月21日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|従業員は、どんなリーダーについていくのか 従業員を鼓舞するリーダーシップとは 従業員は、積極的なリーダーに触発されて意欲的に仕事をするようになるものです。しかしリーダーというものは、権威を振りかざしがちであり、それは彼らとの関係に悪影響しか与えないことを知ってお […]
2018年12月10日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|合併や買収の成功は、社内コミュニケーションの強化にかかっている 合併がうまく行かない原因は、コミュニケーションの欠如 ビジネス・ドットコムでは7月31日、企業の合併や買収における「社員のコミュニケーション計画」の重要性を指摘しています。企業合併などの加速が予測される中、社内コミュニケ […]
2018年12月8日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|部下のモチベーションを高めるスピーチとは? 人を動かすスピーチとは リーダーはリーダーシップを発揮しなければなりません。すなわち、部下に進むべき方向性を示し、部下を動機付けなければならないのです。そして、どうやって部下を動機付けるかと言えば、大勢の部下が対象なら、 […]
2018年11月30日 / 最終更新日時 : 2023年5月16日 酒井 美智雄 社長ブログ 社長・管理職の話し方教室(東京)|部下を育成する!褒める、叱る、その前に大切なこととは? ほめる、叱る、その前にリーダーがやるべきこと 人を「褒めて育てる」とは、よく言われることです。“ほめてやる気にさせるのが、最も効果的”というものです。でも実際のところは、そんなに単純なことではありません。 人はむやみに褒 […]